党的群众路线教育实践活动正在全国上下深入开展之际，上海标准海菱缝制机械有限公司提出着力提高领导干部的综合素养和团队协作，于7月5-6号双休日在上海职工培训中心举行公司2014年度管理团队集训，公司全体中层及以上管理人员参加。

这次集训的主要任务是考评中层管理干部工作绩效，总结公司各部门2014年上半年工作开展的成绩与不足，归纳形成绩效改进意见与措施。活动分为两部分开展：第一部分为分组召开部门负责人总结会议和部门副职干部面谈述职；第二部分为分组召开以“开源节流、提升效益”和“密切协作、提高效率”为主题的讨论会，最后举行全体会议，汇总活动情况并计划下一步工作。

公司总经理石磊首先就活动讲了两点意见：一是要根据党的群众路线教育实践活动的基本要求，要把“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求贯穿于管理团队活动的始终，以改进管理流程、改善部门协作、提高工作效率为重点，通过开展批评和自我批评使领导干部在思想上统一认识，行为上形成合力。二是要通过研讨发现与解决企业生产经营中存在的突出问题，切实把教育实践活动转化为改进工作、促进发展的内在动力，继续在完善考核机制上下功夫，通过考核保证目标的认同和实现，通过业绩改善提高收入水平。

公司各领导干部围绕活动主题和自身实际，在民主、宽松、和谐的氛围下，对各自分管的业务进行了坦诚交流，就完善交货期安排、合理控制库存、引导客户销售、改进ERP管理、利用互联网络等方面积极发表自己的看法，达成了遇到困难要学会换位思考、多为承担的共识。石总强调，此次活动大家总结到位、思路清晰，希望公司各级领导干部下一步在总结工作的基础上落实好改进计划，要进一步增强责任意识和突破意识，加强部门之间、业务之间的沟通和协作；要进一步提高计划的严谨性和工作衔接水平，做好管理的“最后一公里”工作；要进一步细化考核方式，将权利下放给部门领导，正向引导员工，依靠团队的力量做好各项工作。

干部们纷纷表示，通过活动促进了高层领导与各部门负责人之间的沟通与交流，对企业的前进方向和承担责任统一了思想，在今后的工作中将进一步加强配合支持，保证各方面、各环节的有效衔接，并按期进行成效反馈。