2015年12月25日，在公司三楼会议室召开2015年度质量管理评审会议，会议由石磊总经理主持，全体中层及以上干部出席。
会上，行政管理部部长吴绍光同志作“2015年质量体系运行报告”；质量管理部副部长张金龙同志作“2015年产品质量报告”；国内销售部经理王荣同志作“2015年国内市场需求报告”；国际贸易部经理许学勤同志作“2015年国际市场需求报告”；技术中心主任邓倩同志作“2015年技术进步规划实施情况报告”，上述五项报告实事求是地、全面客观地总结了我们企业一年来在质量管理体系运行方面的实施情况。
    会上，石磊总经理首先肯定了我们企业的质量体系运行是正常和有效的。在目前整体市场依然处于低迷态势的情况下，通过全体员工的共同努力，企业的各项工作和新工厂的建设都取得了预期的成效，使企业继续保持了稳步发展的良好势头。同时，对工作中存在的不足和差距也提出实施整改意见。他指出：2015年，我们在工作质量、产品质量上还是存在着一些不足。关键是存在的问题我们要认真地对待和分析原因，尤其是国内和国外用户提出产品质量上的一些问题，有些还是反复出现的问题，这应该引起我们高度重视。当然，企业员工因搬迁而出现的思想波动对于产品质量的持续改进带来一定的影响。尽管这些影响是暂时的，但我们更应该加强质量意识和过程控制，因为我们生产的产品必须是精品，必须让我们的销售人员在用户面前能够挺直腰板，我们要使用户对海菱产品充满信心，更加满意。
   会议最后，石磊总经理对2015年质量管理体系运行提出4点改进要求：一是积极落实规划，完成企业的搬迁工作；二是积极推进绩效考核工作，提高工作效率；三是积极应对内外环境的变化，提高海菱品牌声誉；四是积极推进创新工作，不断符合企业发展要求。

会议号召全体干部、员工面对当前形势，我们更应该树立信心，继续坚持优化生产要素，调整产品结构；持续提升产品的附加值和竞争力，扩大国内和国外两个市场的占有率，以优异的产品质量和服务质量，竭诚为客户创造价值，不断提高企业的品牌影响力和经营绩效。实现企业持续稳定的发展目标。