2016年5月18日 上海标准海菱缝制机械有限公司2015年度经营工作会议在新桥绿地酒店隆重召开。来自各地的77家供应商、43家经销商参加了此次工作会议，会议由邓倩副总经理主持。

总经理石磊作《凝心聚力、携手共赢、同创海菱新局面》的工作报告，全面总结2015年度公司经营工作的进展情况，在多方共同协作下，公司在新工厂建设、员工稳定以及经营绩效等方面取得了一定的成绩。2015年，在全体员工的共同努力下，公司围绕“优化产品质量，拓展销售渠道、提升管理绩效、实现搬迁目标”的工作任务，积极探索营销体制创新，销售利润不断增长，技术创新不断贴近市场需求；生产过程控制更加严格，产品整体质量水平稳中有升，企业综合竞争能力进一步提升。

结合市场、行业大趋势，石磊总经理就公司中期战略、发展规划向与会经销商、供应商代表作了简要说明。希望经销商收集、反馈不同市场的发展趋势和需求特点，对公司的研发、生产提出指导意见；公司内部做好产品研发、生产、质量等方面的综合工作，提供市场满意的高性能产品；供应商进一步配合产品结构调整，做好零件供应。只要供、产、销三方发挥各自优势，就一定能够为客户提供更满意、更快速、更全面的产品和服务。

标准股份总经理、公司董事长朱寅指出，2015年，在股份公司整体架构下，标准海菱通过全员、全系统的共同努力，在品牌建设、营销规划、技术提升、产能优化、质量控制等方面都取得了一定成绩。2016年，股份公司将继续强化对“四地三品牌”的运营管理，从整体层面通盘部署，推动标准海菱向着更高的目标迈进。 

对于产业链上合作伙伴，朱董事长强调，要从两个方面开展工作，一是零部件采购环节，在标准股份产业框架下，整合零部件采购资源，优化供应结构，保证双方的互惠合作。二是在经销环节，通过持续供应最优质的产品、持续供应最优秀服务、持续提供最大利益，和广大经销商一起，开创“海菱”更美好明天。

2016年，是我国“十三五”规划的开局年，也是我们海菱扬帆再起的关键之年。我们将在保持企业稳定的基础上，紧紧抓住发展契机，全面把握机机遇，沉着应对挑战。我们将以品牌为核心，以提高管理水平为抓手，以创新、调整、转型、增效为目标，一同凝心聚力、携手共赢，同创海菱新局面！